Everything in one place
Sunova Surfboards and The Board Factory Co., Ltd. Team
SEULE LA MEILLEURE ÉQUIPE GAGNE, PAS LE MEILLEUR JOUEUR.
Bert Burger, Martin Jandke et Klaus Christian Mueller ont créé une des meilleures équipes dans le secteur. Ensembles, ils proposent ce qu'il y a de mieux en terme de produits et de services à partir de leur propre lieu de fabrication, la Board Factory Co., Ltd pour Sunova.
Notre but est de ne fournir que ce qui se fait de mieux, nos critères sont extrêmement exigeants, cela se voit clairement à notre apparence.
Bert Burger a commencé il y a environ 30 ans avec son premier shape de surf, suivirent d'innombrables heures à expérimenter avec différents matériaux pour en arriver à une technologie complètement différente de ce qui existait et qui reste encore révolutionnairement agile. Tout cela conjugué à la collaboration avec Nev Hyman, mena à la création de Firewire surfboards et à ce que les inventions de Bert furent communément acceptées.
Notre but est de ne fournir que ce qui se fait de mieux, nos critères sont extrêmement exigeants, cela se voit clairement à notre apparenceIl revient ensuite à Sunova, soutenu par Martin Jandke et Klaus Christian Mueller, tous deux la tête pleine d'idées neuves nées des années passées à Cobra International Co., Ltd (premier fabricant mondial de windsurf/surf/SUP) pour Martin et inspirées par le Lean Manufacturing (ou TPS - Le système de production Toyota) que Klaus connait bien pour avoir passer de nombreuses années dans l'industrie automobile. Une équipe qui connait bien toutes les facettes de l’industrie, des bidouillages dans le garage à la plus grande usine de planches du monde, du travail sur des matériaux les plus classiques aux plus innovants, des départements R&D à la vente...
Together we are
BETTER FOREVER
Since 1976
Bert Burger
Inventeur du rail parabolique
Fondateur de Sunova surfboards
Co-fondateur de Firewire Surfboards
INVENTION
L'inventeur du rail parabolique et un des pionniers de la construction en sandwich, avec époxy et mousse EPS. Créateur de Sunova et de Firewire Surfboards.
Bert n'a jamais été convaincu par les méthodes classiques de fabrication de planches de surf en PU. Dès son premier surf shapé, il a tout de suite eu le sentiment que la construction polyuréthane n’était pas la meilleure façon de construire des planches de surf, qu’on pouvait et devait faire autrement. En général, une planche ne lui durait que 3 à 4 mois. Maximum! Il y avait quelque chose qui n’allait pas.
Il a donc commencé à apprendre tout ce qu’il pouvait sur les matériaux. Il a utilisé et joué avec tout ce qui lui passait sous la main et étudié les propriétés de chaque matériau, les testant dans l’eau, en analysant les combinaisons possibles... Après d'innombrables tests et planches construites, des heures de travail dans sa salle de shape et sur l’eau, Bert est finalement arrivé à ce qu'on peut sans aucun doute appeler une meilleure façon, a better way...
Martin Jandke
Martin est #fullpower 25 heures par jour.
Travailler ou s’amuser... C'est la même chose pour lui ...
DISRUPTION
Rien n'est immuable. La perfection est un état bref, qui n’est atteignable que par des changements et des évolutions constants. #fullpower
Martin est un adepte des règles strictes et des structures à l’allemande... Mais seulement si elles font sens, et pas que pour elles-mêmes. Ce qui veut dire: Si une règle ou un processus n'atteint pas ses objectifs, ou n’aide pas, ces règles sont alors inutiles et doivent donc, soit être:
- Révisées ou adaptées
- changées ou annulées
Cela est vrai pour les procédés comme pour l’organisation du travail. Systèmes, habitudes, ou traditions, tous destinées à aider, à faciliter la vie, ne sont pas toujours efficaces, ce n’est pas parce que nous y sommes habitués que c’est automatiquement comme ça qu’il faudra faire. Les gens aiment à dire : « parce que ça à toujours été comme ça ». En réalité, il faut toujours analyser et questionner, se demander si chaque chose remplit toujours sa fonction.
C’est une des bases des théories LEAN, que tout doit être constamment perfectionné. Une amélioration constante. Ce qui veut dire disrupter, constamment veiller à tout, voir s’il n’y a pas des choses à changer. C’est une autre façon de dire penser hors du cadre ou ne jamais renoncer à trouver une meilleure manière de faire.
C’est pourquoi Martin accueille les innovations de Bert avec une énergie quasiment |||folle||| et s’applique à les concrétiser, en se débarrassant du vieux pour la nouveauté...
La citation préférée de Martin:
“Un maître dans l’art de vivre ne fait pas de différence entre son
travail et ses loisirs, son esprit et son corps, son éducation et sa
distraction. Il met en oeuvre sa vision de l’excellence dans tout ce
qu’il fait et laisse les autres déterminer s’il travaille ou se divertit. A
ses yeux, il semble toujours faire les deux”.
Klaus Christian Mueller
Spécialiste en Lean manufacturing
Amélioration continue
Perfect systems and Processes
STABILIZATION
Chaque chose en son temps. Rien de moins que la perfection absolue.Travail dur et honnêteté totale. Une vie dédiée au LEAN Manufacturing aussi appelé SPT ( ou TPS, Système de Production Toyota)
Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois. Une chose à la fois.
La perfection ! Ce n’est pas plus compliqué que ça...